时候：2023-03-14 15:20:37
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中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1671―7597（2013）031-135-02
1 修建施工前期办理的特色
跟着城镇化的成长，修建施工正在大范围睁开，经由历程对修建施工工程前期办理的睁开，以下先容一下其特色。
1.1 工期都比拟紧
但凡环境下，修建施工的前期办理占有全数工期的近四成，若是呈现布局性的工期迟延，这就会给前期办理带来很是严峻的使命。
1.2 前期工程烦琐
对修建施工的前期办理使命来讲，有着“三多一烦琐”，即工序多、工种多、机器多、资料规格烦琐。这个时代投入的工种是前期工种的3倍摆布，这就给修建施工工期办理带来了很大的难度。
1.3 到场施工的单元多
对前期办理来讲一个工程会有良多承包商对其停止投入，其施工请求一个高度的同一，这就须要赐与严酷的规章轨制和调和，不然很难到达预期的方针。
1.4 工程前期的配套使命办理难度大
前期办理使命触及到的面比拟广，使命量比拟大，专业性比拟强，对员工的综合本质请求比拟高，对办理职员来讲，在具备办理常识的同时，还应当具备供电、通讯、煤气和污雨水等一些专业常识。
2 构造体例
2.1 成立带领机构
带领布局的成立须要各方带领的撑持，高层带领的撑持是最为首要的，同时还会触及到一些与带领机构附近一些单元，比方业主发包商、连系业主方、羁系方和总包方等，在这个阶段因为是多工种、多专业共同施工，因为其施工的特色，带领机构应当把重点放在高效的调和机制上，能够或许或许或许或许或许或许为施工单元供给杰出的办事，为实现宁静施工做好底子。
2.2 层层分化方针，落实义务
对修建施工单元来讲，要把总方针停止分化，把这些字方针落实到每个义务人身上，如许能够或许或许或许或许或许更好地把方针义务化，具体化，职员协作加倍到位，确保总方针的实现。
2.3 订立规章轨制保障方针的实现
规章轨制对修建工程的施工有着很是首要的感化，如许能够或许或许或许或许或许或许确保前期办理加倍有用，比方，考勤轨制、质查验收轨制、文化施工查抄轨制。
3 增强现场施工手艺办理
3.1 构造例会
要按期构造响应相干的手艺职员构造起来停止钻研，如许能够或许或许或许或许或许更好地让这局部人能够或许或许或许或许或许或许领会更多的手艺和现场办理使命，有针对性地处置图纸上的题目，更好地对修建施工的前期办理。
3.2 严酷的规范
对修建施工要有一个规范，出格是对装备的装配和仪器的装配，其规范应当以修建为准，以布局标高、装配标高与其分歧，如许能够或许或许或许或许或许或许更好地处置好前期办理。
3.3 打算严酷考核
要对修建施工的各种打算停止实时的报送并停止考核，对打算中呈现的各种题目对其停止具体的交底，确保打算和实行分歧。
4 办理体例
在修建施工前期办理中须要办理者同一思惟，对到场的办理方针应当坚持分歧，在实现方针的历程中应当接纳静态节制并做好以下使命。
4.1 要支配、打算、节制好使命面
在修建施工前期办理中要做好具体的打算使命外，还须要做好短时候的调和使命，比方，在某项使命实现后，须要哪一个使命停止，在施工历程中须要哪些人进步前辈、什么时候跟进，这些都须要停止具体的划定，对施工要停止有序实时的节制。
4.2 做好资料支配
在修建施工单元要对资料及其机器装备要做好支配，要提早做好筹办，能够或许或许或许或许或许或许保障前期办理使命顺遂睁开。
4.3 做好品质查抄
前期办理首要是对施工工程停止品质查抄，按照工序请求做好查抄，并对其下一道工序停止规范。
4.4 机器公道支配
对操纵垂直机器运输资料，对这些资料的运输，要做到同一支配，不要产生抢占等景象，在布局封顶后，对输送到室内的资料，对这些资料的搬运能够或许或许或许或许或许经由历程塔吊、施工电梯及井架运输，可是这些装备因为使命量比拟大，即载人又载物，操纵率很是高，出格是在高低班时代，对电梯的操纵频次就更大，为了更好地保障电梯的操纵宁静，能够或许或许或许或许或许接纳一些划定，对五层以下的楼层要制止操纵电梯，对大批装备及资料要接纳夜间搬运的体例，确保运输装备的宁静操纵，确保垂直运输装备忙而不乱。
4.5 文化施工
对修建施工的前期办理是一个难点，须要做到兼顾支配，比方室外园地的资料堆放、相干装备的装配、相干使命职员都须要停止全部系支配。对办理者来讲，须要分别好立体，对职员停止静态办理，强化对现场文化施工的教导及宣扬使命，让违规操纵者赐与正告，乃至赐与赏罚的体例。
4.6 制止用未落成楼层作姑且举措体例
经由历程对修建施工前期办理来看，占用未落成的楼层作为堆栈、办公室、食堂、乃至员工宿舍，这不只仅影响到工程的历程，还会影响到宁静办理，以是在前期办理中应当防止呈现近似的环境。
5 经济体例
5.1 须要的资金是关头
普通环境下，季度资金须要打算城市被修建施工方提早报送，能够或许或许或许或许或许或许让其对方做好几个月内使命环境，为工程做好提早筹办，在前提许可的前提下，能够或许或许或许或许或许或许更好地延长工程金钱的付出周期。
5.2 拟定适合的赏罚机制
操纵恰当的赏罚轨制赐与修建施工中的班组，如许能够或许或许或许或许或许或许更好地起到鼓动勉励和赏罚的成果，但凡环境下向子名方针方针义务人下达使命方针，若是下达的使命在划定的时候内能够或许或许或许或许或许或许实现，就授与必然的嘉奖，对不能实现的要接纳适合的体例。
6 竣事语
对修建施工来讲，出格是前期办理更是一项庞杂的工程，为了更好地做好这项使命，对办理职员提出了更高的请求，不只仅须要具备较强的办理认识，还须要操纵好本身的上风，在办理中接纳加倍迷信的办理体例，同时还须要办理职员供给本身的根根基质，连系好使命本身的特色，进一步细化办理使命，更好地确保修建施工实现使命。
参考文献
[1]张建忠，张怡.修建工程施工前期宁静办理初探[J].修建宁静，2007（01）.
[2]阮剑明.修建工程施工前期宁静办理研讨[J].科技立异导报，2010（23）.
二、明白方针，迷信拟定移民前期搀扶打算
我市移民前期搀扶使命的方针是：增强库区和移民安顿区底子举措体例、生态环境扶植和财产搀扶，改良移民出产糊口前提，增进经济成长，增添移民支出，不时进步移民糊口水平，2010年移民出产糊口水平到达本地住民的均匀水平，2020年周全实现小康。
为实现上述方针，各区（市）县当局要按照“脚踏实地、随机应变、全部打算、分步实行、凸起重点、整合资金”的准绳，在充实尊敬移民志愿的底子上，迷信体例移民前期搀扶打算。体例打算要重点凸起农田水利、途径、供电、通讯等出产糊口举措体例扶植、移民休息力失业手艺培训、移民充裕休息力转移和移民经济名方针成长。要以移民村组为根基单元，区（市）县当局体例上报，乡（镇）当局构造实行。各区（市）县当局和市级有关局部要将移民前期搀扶打算与财产成长打算、地盘操纵全部打算、村落途径扶植打算、水利打算、环境掩护打算等社会经济打算相跟尾，优先支配移民前期搀扶名目。
三、严酷规范，当真落实国度移民前期搀扶政策
国度在完美大中型水库移民前期搀扶政策中肯定对农业安顿移民小我停止为期20年的前期搀扶。我市享用国度前期搀扶资金补贴的移民现有37391人，此中实行直发直补的31535人、实行名目搀扶的5856人。各区（市）县当局要持续做好国度移民前期搀扶政策落实使命，前期搀扶东西能够或许或许或许或许或许或许核实到人，实行直发直补的，前期搀扶资金要定时逐月足额发放给移民小我；前期搀扶东西不能核实到人，实行名目搀扶的，要将名目打算到村，资金操纵到村。
国度移民前期搀扶资金是当局性基金，归入财务估算，实行“出入两条线”办理。各区（市）县当局和市当局有关局部要严酷按照政筹谋定操纵办理国度移民前期搀扶资金，严酷资金支出办理，严禁扣留、调用等。各级监察和审计局部要增强监视查抄，对前期搀扶资金操纵中呈现的题目，要刻日整改；对违背法令律例和国度有关政策的，要依法依纪严厉处置；对涉嫌犯法的，要移送法律构造依法究查有关义务职员的刑事义务。
在做好农业安顿移民前期搀扶政策落实的同时，要兼顾兼顾，支配好非农业安顿移民和征地拆迁生齿的出产糊口。非农业安顿移民以户籍挂号为规范，合适城镇“低保”前提的按照属地办理准绳归入本地城镇最低糊口保障范围，实在做到应保尽保；同时要经由历程其余渠道停止帮扶，加大培训力度，扩大失业途径，实在改良他们的糊口。各级当局和有关局部要慎密亲密存眷水库移民政策对其余征地拆迁生齿产生的影响，实在做好宣扬诠释使命并接纳多种体例，处置他们的现实坚苦，妥帖化解抵触，掩护社会不变。
四、落实体例，鼎力搀扶移民成长经济
我市移民搬迁安顿阶段性使命实现后，移民使命的重心已慢慢转向以成长出产为主的前期搀扶使命，各级当局和有关局部要接纳无力体例，加大帮扶力度，增进移民成长经济、增添支出、改良糊口。
（一）加大教导指点力度，促使移民尽快融入本地社会。各区（市）县当局要进一步落实义务，成立完美移民安顿点的下层构造和大众构造，对绝对集合安顿的移民点，不管是零丁成立村民小组或编入就近村民小组，都要选配好得力的村民组长，将移民依法归入属地办理。要接纳上门宣扬、漫谈交换、法制教导等多种情势，指点移民转变看法，把首要心机和精神放在成长经济下去，促使移民尽快融入本地社会。
（二）增强培训，增进移民充裕休息力转移。各区（市）县当局要把移民培训和失业保举作为一项首要使命，实在抓出成果。培训内容要以市场须要为导向，以移民休息力失业手艺培训和出产手艺培训为重点。培训体例要矫捷多样，能够或许或许或许或许或许接纳集合培训、定单培训、以工代训等多种情势。要自动做好劳务输入、就近失业保举使命。
（三）接纳多种体例，搀扶移民成长财产。各区（市）县当局要自动鞭策移民地盘承包运营权流转，鞭策农业财产化运营。要接纳存款贴息、投资补贴、保险补贴等体例，搀扶由移民构成或到场的乡村专业协作经济构造和移民种养业大户，指点移民走财产化成长的途径。要把移民户增收名方针落实与帮扶义务制连系起来，做到帮扶名目、帮扶单元、帮扶义务人、帮扶义务制“四落实”。2008年每个区（市）县要抓好1-2个移民出产成长典范，以点带面，鞭策全市移民出产成长使命。
（四）完美出产糊口举措体例，妥帖处置移民现实题目。在移民搬迁安顿历程中，各级当局固然对移民安顿点的出产糊口举措体例停止了配套扶植，但因为移民安顿资金无限，有的移民安顿点出产糊口举措体例还须要进一步完美。各地要对移民安顿点存在的给排水、供电、途径、播送电视及农田水利等出产糊口举措体例存在的题目一一排查，尽快接纳无力体例，妥帖加以处置。
五、拓宽渠道，加大移民前期搀扶资金投入
为了使修建工程加倍顺应今世科技成长和国民糊口快节拍的请求，修建工程的前期施工办理也应跟上时代的步调，改良使命和办理体例，为修建工程和国度经济的成长添砖加瓦。
1.修建工程前期施工办理的首要性
对一名专业的前期施工办理职员来讲，在停止修建工程的前期施工办理时，其使命的庞杂的处所是在工程的主框架局部已实现而进入室内装璜装璜和各项装配装配的末期。此时各种用工种类多种多样，用工人数须要量大，施工用地很是的严峻，不轻易对施工中用到的各种修建举措体例停止普通的宁静办理，并且跟着施工的不时停止，修建施工局部对宁静出产办理产生怠慢的心态。若是前期施工办理不能有打算有用率的履行，这将会给前面的修建施工名目产生严峻的隐患，乃至会耽搁落成日期，影响全数工程名方针托付操纵，如许构成的成果是很是严峻的。
以是在修建施工历程中，做好前期的施工办理是很是须要的。
2.修建施工前期施工办理的特色
2.1前期施工时候严峻
普通的工程施工刻日都很是的严峻。遍及说来，从修建施工起头算起，全数施工时候的百分之四十能分派给前期施工，若是前期施工因为一些身分致使耽搁实现阿谁时候，就会抢占前期施工扶植的时候，是前期施工时候在本来的底子上大为延长，全数修建工程想定时落成是很难做到的。
2.2前期施工各局部须要坚持杰出的调和性
因为在修建施工历程中会触及到差别脚色的公司，普通可分为工程名目总承包公司，子承包公司和承建名方针修建施工公司。并且一个公司是由很多巨细差别性子各别的小公司构成，这就请求在具体的名目施工历程中个局部要坚持很是好的使命调和性，要不然想要顺遂实现工程名目是很是坚苦的。这也给修建工程的前期施工办理提出了更高的请求
2.3修建名目中各使命单元的干系是共进共退的
在修建施工历程中所用到的使命范例堆叠局部较多，各工种间的干系是互利共生，共退共进的。在施工历程中若是某些工种一旦呈现了题目，全数工程就会想多米诺骨牌一样对其余关头产生影响，进而影响全数工程名方针顺遂实现。在这里能够或许或许或许或许或许举一举例子：施工历程要精确划定出高度的规范，偶然会呈现修建资料不能保障普通的修建须要，修建装配的装配耽搁了时候，首要阶段的施工品质呈现题目，这些题目城市对今后的工程扶植产生差别水平的影响。
3.修建施工前期施工办理的几点体例
3.1从办理的层面上接纳体例
在前期施工前，要对施工里程做好具体的打算和支配。这里能够或许或许或许或许或许举几个简略的例子：在前期施工历程中，各局部在什么时候应当作何种使命都须要当真支配好，若是碰到某个局部因为某个身分而迟延工程进度，应实时加速工程扶植速率，晚会时候上的丧失，是全数工程扶植按照原打算紊乱无章的停止。
在修建施工的前期施工办理中，修建资料和各种修建机器东西都必须实时到位，抓好提早量，做到实时用即便有的请求。前期施工还要增强对修建施工的宁静掩护，要拟定出有用体例来掩护已实现或半实现的修建名目。前期施工中极轻易产生修建名目遭到粉碎的环境，处置好实现名方针宁静掩护，处置好脚手架的分派题目。前期施工历程中，同一个名目上偶然会有几小我同时功课，这就请求做好立体穿插掩护，保障施工职员的人身财产宁静。要接纳立体穿插掩护的体例，是本身宁静不遭到要挟，也不影响别人的人身财产宁静。在施工历程中要保障扣件的完全，严禁随便撤除钢架，严禁随便抛弃脚手板等行动。
3.2从构造机构上接纳体例
组建一个有带领才能、决议打算力强、履行力高效的构造机构，这个机构有修建名目总承包公司担负带领职务，假设在修建名目施工历程中有一些名目由总承包公司包发给其余的公司，能够或许或许或许或许或许把修建名目总承包公司，担任承建的施工公司和房财产主同一起来构成一个机构，如许做是因为在修建施工的前期施工历程中，因为工种多，使命庞杂等缘由，事各个施工组局部没法调和分歧，将会致使施工历程紊乱无章，施工进度不能顺遂实现，这一机构要有纪律的停止集会，经由历程开例会的情势把施工历程中呈现的一些题目经由历程三方商讨终究告竣同必然见，尽而使施工历程顺遂有用地停止。构成的同一机构须要在当真研讨完修建施工名方针施工特色、施工范围等具体请求停止各个机构岗亭的设置，用迷信有用的体例来办理前期施工历程。把施工名目逐层细化，使命分派到每层上。经由历程对施工名方针不时细化，明白具体个别义务，是施工名目中的各个脚色能有用地做好本职使命。
3.3从手艺层面上接纳有用体例
在前期施工办理历程中，很首要的一环是要打算出一个很是完全有序、可施实性强的施工倒序支配打算。在施工倒序支配打算中应清晰地指出主次使命，并且在具体的某个施工阶段划定出主次使命，进而让全数施工历程有一个明白的方针性和偏重点。在前期施工名目起头前要明白各方面的使命方针，把各个施工的手艺职员以例会的情势同一起来，当真详尽的搞清晰工程图纸上的请求及期存在的缺少。经由历程这些年的前期工程办理使命，让笔者认识到，若是工程图纸不做好，就会严峻影响前期施工的历程和成果。在施工历程中规范高度和轴线等要同一划定。在各种修建装备的装配中，出格是机器装备和电气装备的装配中，标高和轴线要同一划定，不能有半点偏差，不然会使全数工程分歧格乃至返工，如许做会在经济上产生严峻丧失。
4.小结
修建名方针顺遂实现须要迷信的前期施工办理体例，固然现今我国的修建名方针前期施工办理体例还不算成熟完全，可是跟着工程办理水平的不时进步必然能够或许或许或许或许或许有用转变该今朝前期施工办理行业的近况。
但愿经由历程本次勾当能够或许或许或许或许或许或许引发泛博师生对大先生社团本质拓展风采的扶植,对校园勾当宣扬海报的艺术化,展现化院先生社团的设想才能,立异才能,脱手才能及人文本质.,激起咱们大先生的仆人翁认识和义务感,弘扬真善美并打造宣扬中间的品牌勾当。
一、海报主题：我的中国梦
二、主包办单元
（一）主理单元：共青团 马鞍山技师学院 职业手艺学院 委员会
（二）筹谋包办单元：院社团连系会宣扬中间
三、勾以前期宣扬
（一）海报宣扬： 由宣扬中间建造精彩手绘海报在校内宣扬栏宣扬((((南区海报1张)
由宣扬中间担任人向社团各部长诠释申明参赛请求，并自动鼓动勉励他们到场此次勾当((((请求每个社团最少有2至3到场)
（二）11月7日----勾当时代，构造人停止播送((((午时和下战书各一次)
（三）在社团连系会告知布告栏发布全数勾当的历程。
四、赛程支配：
（一）报名时候: 10月28日----11月1日晚7点
（二）报名体例
由各社团宣扬部部长同一到社联宣扬中间担任人处报名
（三）比赛时候：11月7日下战书6点半开赛早晨9点半竣事。
（四）比赛地址：南区讲授楼3间小课堂
（五）比赛体例：现场设想绘制海报。
（六）比赛所需：桌子、椅子、水、海报纸、备用的宣扬东西((((遵照报名人数具体肯定)
（七）参赛请求：各社团都要自动报名到场，能自带绘制东西的请自带以共同比赛的顺遂停止((((比赛同一用纸)； 作品请求比例精确；构图调和；色采搭配要同一；海报要富丽，凸起特性，凸起主题！首要的是创意！讲求视觉艺术！
（八）比赛评委：专业教员和学院先生干部
五、比赛具体流程
（一）赛前筹办：1、 统统使命职员于比赛当天下战书5点到比赛现场支配赛场((((职员支配由办公室支配，包含搬桌椅、提水、筹办纸张等) 2 、参赛职员务必在比赛前15分钟到场筹办。
（二）比赛历程： 1、 掌管人申明比赛法则和本次勾当的意思地址，并颁布发表比赛起头
（三）比赛用时三个小时，比赛历程中能够或许或许或许或许或许提早上交实现的作品
（四）勾当重视事变
1 、（1）提早请求好所需课堂
（2）每个社团派2-3小我代表社团参赛构成一个组
（3）重视科场卫生，颜料不要弄到课桌上，竣事把渣滓带走
（4）坚持赛场次序，会商声响不能太大
（5）比赛所用的铅笔，橡皮，小刀，赛后全数发出
（6）提早接洽好评委，和调和好其余局部的使命职员
2 、由使命职员将作品收齐存档，掌管人颁布发表比赛竣事，指点员作赛后总结，选手有序离场
3 、使命职员清算赛后园地((((办公室支配)
4、比赛成果第二天在社联告知布告栏发布
（五）、作品评比阶段
1 、专业教员和学院先生干部评比优良作品
2、 奖项设置：一等奖共1组 颁予证书
二等奖共2组 颁予证书
三等奖共3组 颁予证书
优良奖共4组 颁予证书
（六）、比赛成就发布及前期宣扬
1、 获奖名单以红榜的情势发布
2 、颁发证书、奖品，获奖者留影
3 、由播送停止为期1天的播报，并在宣扬栏发布
4、 在宣扬栏将获奖作品停止展现
六、勾当职员支配
职员支配：分3个小课堂，按参赛职员均匀分派，换水，签到，坚持次序，拍照，每项使命每个课堂都支配两人担任((((办公室和宣扬中间)
办公室：勾当所需饮用水及桌椅的支配;后勤使命职员的支配;约请评委
宣扬中间：勾以后、前期海报的绘制;获奖名单的绘制;比赛纸张的筹办;赛后海报的存档;共同办公室的使命
勾当中间：勾以后、前期播送宣扬;勾当掌管人;共同办公室的后勤使命
一、背景阐发
数字影音前期建造是操纵数字媒体手艺对音、视频资料停止剪辑、抠像、调色、殊效、音频分化等影视拍摄前期的使命实现，使耗资较大、受环境限定、现实没法实现的影象经由历程计较机手艺停止分化。
中职黉舍培育的数字手艺影音前期建造专业先生，是中等条理的建造职员，毕业后可面向播送影视、影象艺术、多媒体设想等行业，处置数字插图、数字影象收罗等使命，也可升入高档院校进修而培育成更高条理的影音建造人材。教导部“十二五”中职教导成长打算明白提出职业教导要办事于经济布局计谋性调剂、古代财产体系扶植和社会扶植，办事于地区经济成长，自动构建古代职业教导体系，优化学科专业、范例、条理布局，重点培育操纵型、手艺型人材。这为中职数字影音手艺专业的深层成长供给了无力的政策撑持。
二、扶植意思及可行性阐发
今朝，计较机已成为古代人根基的使命、糊口东西，计较机底子手艺职员饱和，而专业性强的手艺人材又极端缺少。黉舍计较机毕业先生的现实手艺与市场须要差异较大，没法到达企业的岗亭请求。而“使命室制”便于有针对性地制定打算，开设课程，睁开讲授与实训勾当，停止先生多方面本质的培育，还能够或许或许或许或许或许经由历程到场现实名目领会现实使命流程，进步操纵水平，熬炼先生顺应才能和团队共同才能，更无益于先生综合才能的培育。每年职业院校手艺比赛是查验职业院校讲授水平的首要比赛。先生到场手艺大赛获奖，会获得中职对口单招高考加分等政策优惠，是以在大赛中获得优良的成就，先生、黉舍都受害。中职组“数字影音前期建造手艺”是一个综合性、穿插性很强的比赛名目，触及色采、构图、影视创作、音频处置、视频剪辑、前期殊效等多门专业课程，旨在查验参赛选手在数字影视前期建造历程中的素材办理、影视编辑、影视分化、音频处置才能和影视短片建造才能。
只在计较机告白设想专业中植入了“前期殊效AE软件”的课程，在综合才能上没法与“影音前期建造”专业的先生绝对抗。丰硕课程常识、扩大专业平台，将一门课程扩大为一个专业课程群，扩宽先生专业素养，有益于他们在“数字影音前期建造”各项赛事中获益。
三、“使命室制”讲授情势实行前期筹办
1.有用的政策撑持
（1）模块化讲授：讲授课时多以全部的时候和模块化常识布局停止，便于支配讲授勾当。
（2）专业的课程体系扶植：将专业课程设置自动权交给专业教员，用专业的方针支配讲授使命。
（3）教员装备：重视现实现实连系的教员搭配，装备相干专业教员，并连系企业专家和手艺职员的加盟，构成一支专兼连系、布局公道的师资步队。
2.完美的轨制保障
（1）教员使命量计较：课程讲授实行课时制。
（2）小班额讲授，大众专业课共上。每班以不跨越30报酬宜。
（3）先生学分制。
3.无力的资金撑持
（1）先生实训硬件采办，尽能够或许以分组的情势，做到装备最大化操纵。
（2）礼聘专家、校外现实：每学期保障礼聘有经历的专家进校讲座1～2次。鼓动勉励专业教员下企业挂职实训，培育黉舍本身的专业人材；尽能够或很多地支配先生停止观赏、创作、拍摄、建造等现实勾当。
（3）考查培训经费，撑持专业教员按期专业、有用的外出进修培训。
（4）嘉奖、鼓动勉励教员和先生经由历程本身尽力出成就、产效益。
四、“使命室制”讲授情势课程体系扶植思绪
1.“使命室制”扶植对接准绳
以市场须要为导向，成立合适处所经济、黉舍和先生的课程体系和讲授情势，增进教导与财产对接、黉舍与企业对接、课程与才能对接、专业设置与岗亭对接、课本内容与岗亭手艺规范对接、讲授历程与出产历程对接。
2.周全实行“使命室制”，设置无缝对接的专业课程体系
成立合适行业规范的实训使命室，优化现实课程与现实课程比例，使讲授内容、讲授体例、讲授历程、讲授成果与岗亭职业手艺“纵贯”。
重视艺术与手艺的无机整合，增强美术、设想、现实的培训和融会，使先外行巧（手艺）而心灵（思惟性、艺术性），得心（体例、素养）而应手（职业才能），培育底子厚、踏实干、能享乐、有立异的操纵性专业人材。
中图分类号：TL372+.2 文献标识码：A
修建工程名方针施工，以主体布局封顶为标记，能够或许或许或许或许或许分为两个阶段。前期是底子和布局施工，前期首要指装修和装配和别的从属名方针施工。前期施工的内容首要有：抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼空中等；在装配方面，有给排水、电气 、透风空调 、消防 、电梯装配 、智能化 、幕墙等名目 ；室外工程 包含途径、各种管网体系、绿化等。布局封顶后，前期使命彼此接洽又彼此限定，构造办理不妥，就会耽搁工期，影响落成验收和托付操纵，给业主带来经济上丧失。
最近几年来，公司承接了多个大的名目工程，笔者连系本身的使命经历总结出修建工程前期办理的一些特色，具体表现在以下几个方面：
（1）工期都比拟紧。普通来讲，从布局封顶算起，前期施工阶段所用时候占全数工期的40%摆布，若是布局施工时代工期迟延，前期施工时候会很是严峻 。
（2） 前期工程工序多、工种多、投入休息力多、机器多、资料的规格种类多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2 ~ 4倍，而人数也在3倍以上，这些都给前期施工办理增添了难度。
（3）到场施工的单元多，有总包、分包和专业施工单元。并且一个单元工程上有几家或十几家巨细差别的单元同时投入施工，其施工办理就请求有高度同一性、打算性和构造性，不然就难以到达预期方针。
（4）各工种穿插多，彼此限定，彼此影响，一个关头斟酌不周或处置不妥，就会影响工期或品质宁静，产生连锁反映，实现方针的难度加大。比方说，标高不精确、资料供给和装备装配迟延、关头工序上出了品质题目，城市对相干的施工产生一系列不良成果。
（5）工程前期的配套使命，触及面广，使命量大，专业性强。办理职员必须具备供电、煤气、自来水、通讯、雨污水等各配套工程的专业常识和才能。
针对以上修建工程前期施工的特色，前期施工如何办理才能确保全数名目保质保量按期交工，一向是工程总承包单元常常碰到和要不时处置的题目。最近几年来，咱们在现实中不时摸索，把握了此中的一些纪律。 咱们以为，但凡前期施工搞得比拟顺遂的，其施工办理都处在“ 构造有序、打算恰当、带领无方、节制无力”的办理状况下 。
从构造、手艺、办理 、经济几个方面斟酌，咱们以为胜利的作法是接纳了以下几个方面的体例：
1. 构造体例
（1）成立一个有权威的、有构造才能、效力高的名目带领机构。该机构普通由总包单元带领牵头设置，若有多少名目是由业主发包的，可连系业主方、监理方和总包方共同构成。因为多工种、多专业同时施工， 若是不长于构造调和 ， 必将现场紊乱，难以有用节制。调和机构要按期闭会，有议有决，严厉当真。各施工单元互创前提，为了共同的方针，协同作战，定时落成。
（2）构造机构要按照名方针特色、范围、专业性子等请求设置，做到因岗设人、办事高效、布局迷信公道。
（3）层层分化方针，落实义务。把一个名目总方针分化成为多少个子方针和分 项方针，再把分项方针分派给义务局部和义务人，做到方针详尽明白，职员协作实时到位 。
（4）订立规章轨制保障方针的实现。名目部应当有一套便于名目办理的规章轨制，比方，每周例会轨制、品质查抄验收轨制、宁静出产和文化施工查抄轨制等 。
2.手艺体例
（1）体例一份完全、综合、具备可操纵性的前期施工倒排打算，这是施工方针按期实现的前提。在打算中要明白关头工序和非关头工 序，谁主导 ，谁共同 ，工序如何穿插停止；明白在某个阶段以哪一个工种为主，哪一个为辅，要分清主次 ，凸起重点。
（2）增强现场施工手艺办理
①要彼此领会有关专业的设想及手艺请求，把相干单元的手艺职员构造起来，以例会情势彼此领会、熟习手艺请求，有针对性地处置图纸上存在的题目或抵触。经历告知咱们，图纸不清、图纸变革是影响前期施工的首要身分，必须花时候把题目处置在施工之前 。
②要有同一的标高、轴线，不能紊乱。土建有轴线、标高请求，装配也一样，应由底子、布局施工单元供给，不能随便地定标高，不然累计偏差会致使分歧格和返工。这里要出格重视的是，装备和仪器的装配，其标高应以修建为准，布局标高、装配标高应与其分歧 。
③在布局上打洞、开槽 ，补埋铁件必然要颠末布局施工单元的手艺担任人批准。首要部位要报知设想单元，预应力布局上不得开槽、凿孔。
④实时报送审批手艺打算，并严酷履行手艺打算。审批过的打算要实时向有关职员具体交底，施工时代当真履行，严酷查抄，保障打算和现实行工分歧。
3.办理体例
各到场方的办理方针应当坚持同一，在实方针的历程中应接纳静态节制并做好以下使命：
（1）要支配、打算、节制好使命面。除在打算中具体支配外，还要作短时候调和。比方,某个使命面谁进步前辈入、谁跟进 、什么时候进、什么时候退 ，都须明白决议，对由某种缘由而致使工期耽搁的，应想法抢回，使 施工一向处于有序、受控状况。
（2）资料、机器装备供给要实时，提早报打算，定时出场 。
（3）要实时查抄工序品质，搞好工序交代查抄，实时验收，实时停止下一道工序。
（4）制品掩护。对已落成的制品、半制品要有掩护体例，同时也要重视掩护别人的制品，制品被粉碎是前期施工的罕见景象，必然要增强查抄，义务到人。
（5）处置好穿插施工的宁静防护，处置好脚手架的占用。前期施工，一个垂直使命面上能够或许有两个或三个单元同时施工，立体穿插的防护使命是前期施工办理中要处置的一个凸起题目。要周全接纳体例，既要掩护本身，也不能伤及别人 。 脚手架的占用、拆、搭都要有节制，乱拆扣件、抽钢管、挪动脚手板都是毫不许可的 。
（6）操纵垂直运输机器，要有同一支配，不能产生侵占操纵胶葛。布局封顶以后，另有很多资料和装备要进到室内，可经由历程塔吊（设受料平台）、施工电梯或龙门井架运输。施工电梯，既载人又运物，很是忙碌。在高低班岑岭时代 ，咱们支配五层以下功课工人，操纵楼梯 ；六层以上隔层停靠以延长电梯运转时候。 对大批资料或多台装备，咱们接纳夜间运输的体例，增强调和，确保垂直运输装备忙而不乱。
（7）文化施工题目是前期施工办理的难点。室外园地要堆资料、脚手架及装备，楼层要清算，渣滓要运走 。偶然工期紧，室外工程又要落成，大型施工装备要撤除，室外功课人多等等，都须兼顾支配 。咱们接纳的体例是：分别立体，设专人作静态办理 ，如资料装备堆放有专人担任，楼上隔层设姑且小便桶 ，逐日有专人洗濯等。增强现场文化施工教导，对违纪者就地正告、记实，并交其 班组长处置 。
（8）制止用未落成楼层作姑且举措体例。经历告知咱们，占用楼层作堆栈、办公室，乃至作宿舍、食堂的，该楼层常常构成进度妨碍；同时，也加大了宁静文化施工的办理力度，违背了国度的《宁静出产办理条例划定》。 是以，要制止这类环境产生 。
（9）姑且用水、用电及接水接电要有同一支配和有节制，不能肆意接驳，以避免构成华侈或带来宁静隐患。污水要集合处置，达标排放。
4.经济体例
（1）名目方针可否顺遂实现，资金是关头。 普通来讲，咱们都是提早给甲方报送季度的资金须要打算，让甲方展望将来几个月内实现的使命量和资金量环境，提早作好资金筹办。前提许可的话，向甲方请求延长工程款付出的周期。
（一）先生是自动的接管者
以后的数字媒体专业手艺讲授根基接纳传统的使命驱动情势睁开，即教员支配使命，讲授手艺要点，先生听实现教员支配使命。在这类情势下，大大都先生属于自动的接管者，缺少了自立思虑的机遇，以处置教员预设题目为方针。
（二）现实与现实摆脱
以后的影视前期专业所支配的现实课大多是在实训机房里停止，几近不对先生的社会现实关头支配，处置题方针体例、体例也绝对单一，对企业名目现实开辟流程的斟酌比拟少，与市场接轨的关头也绝对匮乏，这类传统的讲授情势所培育出来的先生很难间接对接岗亭，先生苦于没法将黉舍所学常识学乃至用，企业苦于又得从头起头培育人材，两边均难有所得。
（三）实训名方针来历单一
专业手艺讲授所接纳的实训内容根基上都来自课本，而普通课本上实训名目比拟简略，且更新较慢，固然先生实现了所给的名目，但难以在现实糊口中间接得以操纵。因为缺少实战名目，先生的团队协作才能、专业手艺、立异才能等也会遭到差别水平的限定。
（四）师资缺少现实经历
中职影视前期专业的教员大多是传统计较机专业教员转岗，他们不接管过影视前期专业的体系培育，从而缺少影视前期手艺的专业手艺；缺少行业的现实经历，难以把握影视前期教导的主旨及成长态势，是以在讲授中存在诸多题目。
二、实行校企协作影视前期使命室制以培育专业手艺的摸索
校企协作使命室情势是职业院校工学连系讲授情势的产品，其首要特色便是重视阐扬企业的人力与资本上风，实现校企两边的上风互补，资本同享，危险共担，好处共赢。
所谓校企协作使命室制便是以专业教员为主导，将受教先生作为底子，依靠导师使命室，援用企业实在使命名目作为进修使命，先生既是进修者也是使命者，教员把所学的现实和现实名目融为一体，增强教、学、做三者的无机连系，凸起先生专业才能培育。
（一）构建摹拟企业的使命环境
能够或许或许或许或许或许将原本的影视前期实训室停止革新作为使命室，并成立搜集环境，将使命室延长到?D书馆、电子搜集乃至客户市场，同时也能够或许或许或许或许或许间接开辟校园名目（比方校园电视台、先生退学/毕业照、先生毕业记念册、各种勾当/晚会宣扬等），如许能够或许或许或许或许或许使先生更深刻地领会社会，从而大大晋升进修和自动自动性，大幅度进步专一力，进步资料搜集和信息检索的才能。
（二）引入实战名目
能够或许或许或许或许或许参照现实操纵名目使命，把使命使命进一步具体分化或归结，作为一种导向，参考建造流程，连系相干职业资历证书对手艺、常识的请求，下发使命申明书，而后对名目现实所需的体例与手腕、根基现实等停止具体报告和诠释，并与手艺职员、企业专家共同停止论证和会商，确保实战名目有用顺遂地实现，最初再停止总结和评估。
（三）增强校企协作，成立讲授互动反映机制
校企两边按期接纳访问、讲座等情势，针对两边的协作环境停止阶段性总结，并对使命室停止反映。名目实现后，使命室教员和企业共同点评，不时完美使命室培育打算。因为实战名目慎密连系市场须要，引入了企业专家到场实战名目指点，先生能够或许或许或许或许或许与企业专家停止面临面的交换，从而使所学的常识和手艺能够或许或许或许或许或许或许很好地顺应市场的须要，也能很好地顺应企业的须要。
Abstract: combining the actual construction management problems, and puts forward the management, construction management of innovation and later construction management in such aspects as understanding and site construction management; Construction management is building products, therefore, to work on the management is very important, including technical management personnel do make out will do, and introduced the construction project construction management of the late characteristics, experience and concrete measures.
Keywords: building engineering; Construction management; Specific measures
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
修建工程名方针施工，以主体布局封顶为标记，能够或许或许或许或许或许分为两个阶段。前期是底子和布局施工，前期首要指装修和装配和别的从属名方针施工。前期施工的内容首要有：抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼空中等；在装配方面，有给排水、电气、透风空调、消防、电梯装配、智能化、幕墙等名目；室外工程包含途径、各种管网体系、绿化等。布局封顶后，前期使命彼此接洽又彼此限定，构造办理不妥，就会耽搁工期，影响落成验收和托付操纵，给业主带来经济上的丧失。本文就修建工程前期施工的办理题目。谈谈本身的一些概念。
最近几年来，经由历程对公司承接的几个大名方针办理，咱们以为修建工程前期办理有一些特色，具体表现在以下几个方面：
(一)工期都比拟紧。普通来讲，从布局封顶算起，前期施工阶段所用时候占全数工期的40％摆布，若是布局施工时代工期迟延，前期施工时候会很是严峻。
(二)前期工程工序多、工种多、投入休息力多、机器多、资料的规格种类多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2～4倍，而人数也在3倍以上，这些都给前期施工办理增添了难度。
(三)到场施工的单元多，有总包、分包和专业施工单元。并且一个单元工程上有几家或十几家巨细差别的单元同时投入施工，其施工办理就请求有高度同一性、打算性和构造性，不然就难以到达预期方针。
(四)各工种穿插多，彼此限定，彼此影响，一个关头斟酌不周或处置不妥，就会影响工期或品质宁静，产生连锁反映，实现方针的难度加大。
(五)工程前期的配套使命，触及面广，使命量大，专业性强。办理职员必须具备供电、煤气、自来水、通讯、雨污水等各配套工程的专业常识和才能。
针对以上修建工程前期施工的特色，前期施工如何办理才能确保全数名目保质保量按期交工，一向是工程总承包单元常常碰到和要不时处置的题目。最近几年来，咱们在现实中不时摸索，把握了此中的一些纪律。咱们以为，但凡前期施工搞得比拟顺遂的，其施工办理都处在“构造有序、打算恰当、带领无方、节制无力”的办理状况下。
从构造、手艺、办理、经济几个方面斟酌，咱们以为胜利的作法是接纳了以下几个方面的体例：
一、构造体例
(一)成立一个有权威的、有构造才能、效力高的名目带领机构。该机构普通由总包单元带领牵头设置，若有多少名目是由业主发包的，可连系业主方、监理方和总包方共同构成。因为多工种、多专业同时施工，若是不长于构造调和，必将现场紊乱，难以有用节制。调和机构要按期闭会，有议有决，严厉当真。各施工单元互创前提，为了共同的方针，协同作战，定时落成。
(二)构造机构要按照名方针特色、范围、专业性子等请求设置，做到因岗设人、办事高效、布局迷信公道。
(三)层层分化方针，落实义务。把一个名目总方针分化成为多少个子方针和分项方针，再把分项方针分派给义务局部和义务人，做到方针详尽明白，职员协作实时到位
(四)订立规章轨制保障方针的实现。名目部应当有一套便于名目办理的规章轨制，比方，每周例会轨制、品质查抄验收轨制、宁静出产和文化施工查抄轨制等。
二、手艺体例
(一)体例一份完全、综合、具备可操纵性的前期施工倒排打算，这是施工方针按期实现的前提，在打算中要明白关头工序和非关头工序，谁主导，谁共同，工序如何穿插停止；明白在某个阶段以哪一个工种为主，哪一个为辅，要分清主次，凸起重点。
(二)增强现场施工手艺办理
1、要彼此领会有关专业的设想及手艺请求，把相干单元的手艺职员构造起来，以例会情势彼此领会、熟习手艺请求，有针对性地处置图纸上存在的题目或抵触。
2、要有同一的标高、轴线，不能紊乱。土建有轴线、标高请求，装配也一样，应由底子、布局施工单元供给，不能随便地定标高，不然累计偏差会致使分歧格和返工。这里要出格重视的是，装备和仪器的装配，其标高应以修建为准，布局标高、装配标高应与其分歧。
3、在布局上打洞、开槽，补埋铁件必然要颠末布局施工单元的手艺担任人批准。首要部位要报知设想单元。预应力布局上不得开槽、凿孔。
4、实时报送审批手艺打算，并严酷履行手艺打算。审批过的打算要实时向有关职员具体交底，施工时代当真履行，严酷查抄，保障打算和现实行工分歧。
三、办理体例名目办理者要同一想，各到场方的办理方针应当坚持同一。在实方针的历程中应接纳静态节制并做好以下使命：
(一)要支配、打算、节制好使命面。除在打算中具体支配外，还要作短时候调和。比方，某个使命面谁进步前辈入、谁跟进、什么时候进、什么时候退，都须明白决议。对由某种缘由而致使工期耽搁的。应想法抢回。使施工一向处于有序、受控状况。
(二)资料、机器装备供给要实时，提早报打算，定时出场。
(三)要实时查抄工序品质，搞好工序交代查抄，实时验收，并实时停止下一道工序。
(四)制品掩护。对已落成的制品、半制品要有掩护体例，同时也要重视掩护别人的制品。制品被粉碎是前期施工的罕见景象。必然要增强查抄，义务到人。
(五)处置好穿插施工的宁静防护，处置好脚手架的占用。前期施工，一个垂直使命面上能够或许有两个或三个单元同时施工，立体穿插的防护使命是前期施工办理中要处置的一个凸起题目。要周全接纳体例，既要掩护本身，也不能伤及别人。
(六)操纵垂直运输机器，要有同一支配，不能产生侵占操纵胶葛。布局封顶以后，另有很多资料和装备要进到室内，可经由历程塔吊(设受料平台)、施工电梯或龙门井架运输。施工电梯，既载人又运物，很是忙碌。在高低班岑岭时代，咱们支配五层以下功课工人，操纵楼梯；六层以上隔层停靠以延长电梯运转时候。对大批资料或多台装备，咱们接纳夜间运输的体例，增强调和，确保垂直运输装备忙而不乱。
(七)文化施工题目是前期施工办理的难点。室外园地要堆资料、脚手架及装备，楼层要清算，渣滓要运走。偶然工期紧，室外工程又要落成，大型施工装备要撤除，室外功课人多等等，都须兼顾支配。咱们接纳的体例是：分别立体，设专人作静态办理，如资料装备堆放有专人担任，楼上隔层设姑且小便桶，逐日有专人洗濯等。增强现场文化施工教导，对违纪者就地正告、记实，并交其班组长处置。
(八)制止用未落成楼层作姑且举措体例。经历告知咱们，占用楼层作堆栈、办公室，乃至作宿舍、食堂的，该楼层常常构成进度妨碍；同时，也加大了宁静文化施工的办理力度，违背了国度的《宁静出产办理条例划定》。是以，要制止这类环境产生。
(九)姑且用水、用电及接水接电要有同一支配和有节制，不能肆意接驳，以避免构成华侈或带来宁静隐患。污水要集合处置，达标排放。
四、经济体例
(一)名目方针可否顺遂实现，资金是关头。
普通来讲，咱们都是提早给甲方报送季度的资金须要打算，让甲方展望将来几个月内实现的使命量和资金量环境，提早作好资金筹办。前提许可的话，向甲方请求延长工程款付出的周期。
(二)对施工班组接纳恰当的奖罚，是一种有用的经济手腕和鼓动勉励机制。普通经由历程施工使命单的情势，向子名方针方针义务人下达实现方针，如在划定时候内实现了施工使命，赐与嘉奖：不然，按划定停止惩罚。
最近几年来，经由历程对公司承接的几个大名方针办理，以为修建工程前期办理有一些特色，具体表现在以下几个方面：
（一）工期都比拟紧。普通来讲，从布局封顶算起，前期施工阶段所用时候占全数工期的40%摆布，若是布局施工时代工期迟延，前期施工时候会很是严峻。
（二）前期工程工序多、工种多、投入休息力多、机器多、资料的规格种类多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2～4倍，而人数也在3倍以上，这些都给前期施工办理增添了难度。
（三）到场施工的单元多，有总包、分包和专业施工单元。并且一个单元工程上有几家或十几家巨细差别的单元同时投入施工，其施工办理就请求有高度同一性、打算性和构造性，不然就难以到达预期方针。
（四）各工种穿插多，彼此限定，彼此影响，一个关头斟酌不周或处置不妥，就会影响工期或品质宁静，产生连锁反映，实现方针的难度加大。
（五）工程前期的配套使命，触及面广，使命量大，专业性强。办理职员必须具备供电、煤气、自来水、通讯、雨污水等各配套工程的专业常识和才能。
针对以上修建工程前期施工的特色，前期施工如何办理才能确保全数名目保质保量按期交工，一向是工程总承包单元常常碰到和要不时处置的题目。最近几年来，咱们在现实中不时摸索，把握了此中的一些纪律。咱们以为，但凡前期施工搞得比拟顺遂的，其施工办理都处在“构造有序、打算恰当、带领无方、节制无力”的办理状况下。
从构造、手艺、办理、经济几个方面斟酌，咱们以为胜利的作法是接纳了以下几个方面的体例：
一、构造体例
（一）成立一个有权威的、有构造才能、效力高的名目带领机构。该机构普通由总包单元带领牵头设置，若有多少名目是由业主发包的，可连系业主方、监理方和总包方共同构成。因为多工种、多专业同时施工，若是不长于构造调和，必将现场紊乱，难以有用节制。调和机构要按期闭会，有议有决，严厉当真。各施工单元互创前提，为了共同的方针，协同作战，定时落成。
（二）构造机构要按照名方针特色、范围、专业性子等请求设置，做到因岗设人、办事高效、布局迷信公道。
（三）层层分化方针，落实义务。把一个名目总方针分化成为多少个子方针和分项方针，再把分项方针分派给义务局部和义务人，做到方针详尽明白，职员协作实时到位
（四）订立规章轨制保障方针的实现。名目部应当有一套便于名目办理的规章轨制，比方，每周例会轨制、品质查抄验收轨制、宁静出产和文化施工查抄轨制等。
二、手艺体例
（一）体例一份完全、综合、具备可操纵性的前期施工倒排打算，这是施工方针按期实现的前提，在打算中要明白关头工序和非关头工序，谁主导，谁共同，工序如何穿插停止；明白在某个阶段以哪一个工种为主，哪一个为辅，要分清主次，凸起重点。
（二）增强现场施工手艺办理
1、要彼此领会有关专业的设想及手艺请求，把相干单元的手艺职员构造起来，以例会情势彼此领会、熟习手艺请求，有针对性地处置图纸上存在的题目或抵触。
2、要有同一的标高、轴线，不能紊乱。土建有轴线、标高请求，装配也一样，应由底子、布局施工单元供给，不能随便地定标高，不然累计偏差会致使分歧格和返工。这里要出格重视的是，装备和仪器的装配，其标高应以修建为准，布局标高、装配标高应与其分歧。
3、在布局上打洞、开槽，补埋铁件必然要颠末布局施工单元的手艺担任人批准。首要部位要报知设想单元。预应力布局上不得开槽、凿孔。
4、实时报送审批手艺打算，并严酷履行手艺打算。审批过的打算要实时向有关职员具体交底，施工时代当真履行，严酷查抄，保障打算和现实行工分歧。
三、办理体例
名目办理者要同一想，各到场方的办理方针应当坚持同一。在实方针的历程中应接纳静态节制并做好以下使命：
（一）要支配、打算、节制好使命面。除在打算中具体支配外，还要作短时候调和。比方，某个使命面谁进步前辈入、谁跟进、什么时候进、什么时候退，都须明白决议。对由某种缘由而致使工期耽搁的。应想法抢回。使施工一向处于有序、受控状况。
（二）资料、机器装备供给要实时，提早报打算，定时出场。
（三）要实时查抄工序品质，搞好工序交代查抄，实时验收，并实时停止下一道工序。
（四）制品掩护。对已落成的制品、半制品要有掩护体例，同时也要重视掩护别人的制品。制品被粉碎是前期施工的罕见景象。必然要增强查抄，义务到人。
（五）处置好穿插施工的宁静防护，处置好脚手架的占用。前期施工，一个垂直使命面上能够或许有两个或三个单元同时施工，立体穿插的防护使命是前期施工办理中要处置的一个凸起题目。要周全接纳体例，既要掩护本身，也不能伤及别人。
（六）操纵垂直运输机器，要有同一支配，不能产生侵占操纵胶葛。布局封顶以后，另有很多资料和装备要进到室内，可经由历程塔吊（设受料平台）、施工电梯或龙门井架运输。施工电梯，既载人又运物，很是忙碌。在高低班岑岭时代，咱们支配五层以下功课工人，操纵楼梯；六层以上隔层停靠以延长电梯运转时候。对大批资料或多台装备，咱们接纳夜间运输的体例，增强调和，确保垂直运输装备忙而不乱。
（七）文化施工题目是前期施工办理的难点。室外园地要堆资料、脚手架及装备，楼层要清算，渣滓要运走。偶然工期紧，室外工程又要落成，大型施工装备要撤除，室外功课人多等等，都须兼顾支配。咱们接纳的体例是：分别立体，设专人作静态办理，如资料装备堆放有专人担任，楼上隔层设姑且小便桶，逐日有专人洗濯等。增强现场文化施工教导，对违纪者就地正告、记实，并交其班组长处置。
（八）制止用未落成楼层作姑且举措体例。经历告知咱们，占用楼层作堆栈、办公室，乃至作宿舍、食堂的，该楼层常常构成进度妨碍；同时，也加大了宁静文化施工的办理力度，违背了国度的《宁静出产办理条例划定》。是以，要制止这类环境产生。
（九）姑且用水、用电及接水接电要有同一支配和有节制，不能肆意接驳，以避免构成华侈或带来宁静隐患。污水要集合处置，达标排放。
四、经济体例
（一）名目方针可否顺遂实现，资金是关头。
普通来讲，咱们都是提早给甲方报送季度的资金须要打算，让甲方展望将来几个月内实现的使命量和资金量环境，提早作好资金筹办。前提许可的话，向甲方请求延长工程款付出的周期。
时候：2009年12月29日（时候开端预约）
地址：A5一阶
特色：节目新奇，表现今世大先生现实糊口和须要。
第一局部：具体构造支配
1)拉援助
由企划部连系宣扬部构造具体操纵。越快越好，最迟要在10月底实现，以便利前期的舞台设想、海报建造及宣扬使命。
2)挑选掌管人
先由本学院同窗或教员自我保举后，再由晚会筹办组全部成员共同决议，择优提拔景象气质佳，抒发才能、构造才能、应变才能和义务心都强的先生或教员。掌管人数目在10个以下，构成气概和构成体例不限。掌管人用语必须在晚会前一周颠末晚会筹谋组的查抄。
3)宁静
由监察部担任保障晚会的宁静和治安使命，掩护晚会现场的次序。
4)会场支配
由社团部、办公室、编辑部和企划部做好晚会的后勤保障使命。会场支配职员须到场当晚的舞台搭设、观众席支配、采办矿泉水、发放小礼物等统统有关晚会的办事性使命。
5)节目编排
由各社团担任人担任本社团的节目编排，并要保障节方针高品质。节目要在10月底上报到晚会节目筹谋组。彩排时，各社团节目带上与节目相干的磁带或cd。
6)告知带领
由晚会总担任人即指点教员担任接洽学院和黉舍带领定时到场晚会。预会首要带领须筹办好晚会收场时的演说稿。
7)dv拍摄
首要节制当晚dv拍摄的内容、体例，确保晚会现场的全数历程不漏拍，拍摄角度多样，以保障前期vcd建造出来的品质。
8)电脑操纵
支配好当晚电脑的安顿、调试与节制，保障晚会有关电脑的操纵顺畅有用。
9)晚会现场拍照
担任晚会前后全数历程的拍照记实，用相机从差别角度和时候拍照，反映晚会的各方面使命。
10)调和使命
担任晚会的职员变革，职员变革要公道，保障晚会每项使命都要有人管、都有担任人、都要按请求实现。
勾当宣扬：
1、前期宣扬使命(一周)
a:宣扬板
建造：河北大学工商学院2009年除夕晚会宣扬板。
请求：情势不限，构想新奇，以除夕晚会为主题。
b:海报
建造：2010年除夕晚会海报。
请求：专业喷绘海报。
C:宣扬单
建造：除夕晚会传单
请求：情势不限，构想新奇，以除夕晚会为主题。
2、前期宣扬使命（勾当竣事后）：以笔墨、网页的情势对本次勾当停止回首报道。
前期勾当使命：（12月10日-12月15日）
1．告知各社团递交节目名单
2．所报节目到场职员
3．晚会节目掌管人
4．到场晚会职员名单
晚会节目筹办：
内容：成立晚会筹办小组，肯定晚会节目。并约请校内闻名的乐队、劲舞队、剧团停止扮演，力图节目品质。
中期勾当使命：（12月16日-12月24日）
1．校内成立以此次勾当为主题的宣扬版，张贴宣扬海报
2．停止网上宣扬
3.鞭策各社团的节目历程
4．对统统参赛的节目停止前期挑选
5．对统统参赛节目停止彩排并停止选优打算
6．肯定统统参赛节目
晚会时代：（12月25日-12月29日）
1．对现场表里停止支配
2．支配演职职员和前期参赛统统节目排演使命
3．现场带领的欢迎使命、观众收支会场次序
4．晚会起头前后的现场次序的坚持使命及各项后勤保障使命
5．晚会后的扫尾使命
前期勾当使命：
1、为演员散发小礼物
2、用度处置
Abstract: the construction of construction of the project management is a complex task, to do this, the manager must have strong management consciousness, make full use of their own advantages, adopt scientific method to carry on the management. This paper late construction project management of the construction of the problem, and talk about some of his own ideas for reference and reference.
Keywords: building project construction management measure
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
0．媒介:
修建工程名方针施工，以主体布局封顶为标记，能够或许或许或许或许或许分为两个阶段。前期是底子和布局施工，前期首要指装修和装配和别的从属名方针施工。前期施工的内容首要有：抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼空中等；在装配方面，有给排水、电气、透风空调、消防、电梯装配、智能化、幕墙等名目；室外工程包含途径、各种管网体系、绿化等。布局封顶后，前期使命彼此接洽又彼此限定，构造办理不妥，就会耽搁工期，影响落成验收和托付操纵，给业主带来经济上的丧失。
最近几年来，经由历程对公司承接的几个大名方针办理，咱们以为修建工程前期办理有一些特色，具体表现在以下几个方面：
（1）工期都比拟紧。普通来讲，从布局封顶算起，前期施工阶段所用时候占全数工期的40%摆布，若是布局施工时代工期迟延，前期施工时候会很是严峻。
（2）前期工程工序多、工种多、投入休息力多、机器多、资料的规格种类多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2~4倍，而人数也在3倍以上，这些都给前期施工办理增添了难度。
（3）到场施工的单元多，有总包、分包和专业施工单元。并且一个单元工程上有几家或十几家巨细差别的单元同时投入施工，其施工办理就请求有高度同一性、打算性和构造性，不然就难以到达预期方针。
（4）各工种穿插多，彼此限定，彼此影响，一个关头斟酌不周或处置不妥，就会影响工期或品质宁静，产生连锁反映，实现方针的难度加大。比方说，标高不精确、资料供给和装备装配迟延、关头工序上出了品质题目，城市对相干的施工产生一系列不良成果。
（5）工程前期的配套使命，触及面广，使命量大，专业性强。办理职员必须具备供电、煤气、自来水、通讯、雨污水等各配套工程的专业常识和才能。
针对以上修建工程前期施工的特色，前期施工如何办理才能确保全数名目保质保量按期交工，一向是工程总承包单元常常碰到和要不时处置的题目。最近几年来，咱们在现实中不时摸索，把握了其
中的一些纪律。咱们以为，但凡前期施工搞得比拟顺遂的，其施工办理都处在“构造有序、打算恰当、带领无方、节制无力”的办理状况下。
从构造、手艺、办理、经济几个方面斟酌，咱们以为胜利的作法是接纳了以下几个方面的体例：
1. 构造体例
（1）成立一个有权威的、有构造才能、效力高的名目带领机构。该机构普通由总包单元带领牵头设置，若有多少名目是由业主发包的，可连系业主方、监理方和总包方共同构成。因为多工种、多专业同时施工，若是不长于构造调和，必将现场紊乱，难以有用节制。调和机构要按期闭会，有议有决，严厉当真。各施工单元互创前提，为了共同的方针，协同作战，定时落成。
（2）构造机构要按照名方针特色、范围、专业性子等请求设置，做到因岗设人、办事高效、布局迷信公道。
（3）层层分化方针，落实义务。把一个名目总方针分化成为多少个子方针和分项方针，再把分项方针分派给义务局部和义务人，做到方针详尽明白，职员协作实时到位。
（4）订立规章轨制保障方针的实现。名目部应当有一套便于名目办理的规章轨制，比方，每周例会轨制、品质查抄验收轨制、宁静出产和文化施工查抄轨制等。
2.手艺体例
（1）体例一份完全、综合、具备可操纵性的前期施工倒排打算，这是施工方针按期实现的前提。在打算中要明白关头工序和非关头工序，谁主导，谁共同，工序如何穿插停止；明白在某个阶段以哪一个工种为主，哪一个为辅，要分清主次，凸起重点。
（2）增强现场施工手艺办理
①要彼此领会有关专业的设想及手艺请求，把相干单元的手艺职员构造起来，以例会情势彼此领会、熟习手艺请求，有针对性地处置图纸上存在的题目或抵触。经历告知咱们，图纸不清、图纸变革是影响前期施工的首要身分，必须花时候把题目处置在施工之前。
②要有同一的标高、轴线，不能紊乱。土建有轴线、标高请求，装配也一样，应由底子、布局施工单元供给，不能随便地定标高，不然累计偏差会致使分歧格和返工。这里要出格重视的是，装备和仪器的装配，其标高应以修建为准，布局标高、装配标高应与其分歧。
③在布局上打洞、开槽，补埋铁件必然要颠末布局施工单元的手艺担任人批准。首要部位要报知设想单元。预应力布局上不得开槽、凿孔。
④实时报送审批手艺打算，并严酷履行手艺打算。审批过的打算要实时向有关职员具体交底，施工时代当真履行，严酷查抄，保障打算和现实行工分歧。
3.办理体例
名目办理者要同一想，各到场方的办理方针应当坚持同一。在实方针的历程中应接纳静态节制并做好以下使命：
（1）要支配、打算、节制好使命面。除在打算中具体支配外，还要作短时候调和。比方,某个使命面谁进步前辈入、谁跟进、什么时候进、什么时候退，都须明白决议。对由某种缘由而致使工期耽搁的，应想法抢回。使施工一向处于有序、受控状况。
（2）资料、机器装备供给要实时，提早报打算，定时出场。
（3）要实时查抄工序品质，搞好工序交代查抄，实时验收，实时停止下一道工序。
（4）制品掩护。对已落成的制品、半制品要有掩护体例，同时也要重视掩护别人的制品。制品被粉碎是前期施工的罕见景象。必然要增强查抄，义务到人。
（5）处置好穿插施工的宁静防护，处置好脚手架的占用。前期施工，一个垂直使命面上能够或许有两个或三个单元同时施工，立体穿插的防护使命是前期施工办理中要处置的一个凸起题目。要周全接纳体例，既要掩护本身，也不能伤及别人。脚手架的占用、拆、搭都要有节制。乱拆扣件、抽钢管、挪动脚手板都是毫不许可的。
（6）操纵垂直运输机器，要有同一支配，不能产生侵占操纵胶葛。布局封顶以后，另有很多资料和装备要进到室内，可经由历程塔吊（设受料平台）、施工电梯或龙门井架运输。施工电梯，既载人又运物，很是忙碌。在高低班岑岭时代，咱们支配五层以下功课工人，操纵楼梯；六层以上隔层停靠以延长电梯运转时候。对大批资料或多台装备，咱们接纳夜间运输的体例，增强调和，确保垂直运输装备忙而不乱。
（7）文化施工题目是前期施工办理的难点。室外园地要堆资料、脚手架及装备，楼层要清算，渣滓要运走。偶然工期紧，室外工程又要落成，大型施工装备要撤除，室外功课人多等等，都须兼顾支配。咱们接纳的体例是：分别立体，设专人作静态办理，如资料装备堆放有专人担任，楼上隔层设姑且小便桶，逐日有专人洗濯等。增强现场文化施工教导，对违纪者就地正告、记实，并交其班组长处置。
（8）制止用未落成楼层作姑且举措体例。经历告知咱们，占用楼层作堆栈、办公室，乃至作宿舍、食堂的，该楼层常常构成进度妨碍；同时，也加大了宁静文化施工的办理力度，违背了国度的《宁静出产办理条例划定》。是以，要制止这类环境产生。
（9）姑且用水、用电及接水接电要有同一支配和有节制，不能肆意接驳，以避免构成华侈或带来宁静隐患。污水要集合处置，达标排放。
4.经济体例
（1）名目方针可否顺遂实现，资金是关头。普通来讲，咱们都是提早给甲方报送季度的资金须要打算，让甲方展望将来几个月内实现的使命量和资金量环境，提早作好资金筹办。前提许可的话，向甲方请求延长工程款付出的周期。
（2）对施工班组接纳恰当的奖罚，是一种有用的经济手腕和鼓动勉励机制。普通经由历程施工使命单的情势，向子名方针方针义务人下达实现方针，如在划定时候内实现了施工使命，赐与嘉奖；不然，按划定停止惩罚。
